Специалисты транспортных цехов предприятия ОСК Севмаш проводят перекрестные аудиты с другими подразделениями верфи. Применение этого и других методов системы бережливого производства позволило снизить себестоимость перевозок и ремонтов оборудования, а также повысить производительность труда.

Перекрестные аудиты позволяют перенять опыт других участков, посетить цеха предприятия, внедрить лучшие практики, изученные во время этих мероприятий. Так, работники цеха железнодорожного транспорта улучшили стандартизацию хранения инструментов и обустройство рабочего места благодаря опыту, изученному в ремонтном цехе.

Были разработаны и внедрены стандарты рабочих мест. В автотранспортном цехе – впервые, а в воднотранспортном и цехе железнодорожного транспорта существующие документы переработаны и приведены в соответствие с системой бережливого производства, а также с нормативами эксплуатации железнодорожного оборудования и плавсредств.

Повысить эффективность и безопасность труда помогает визуализация – в помещениях транспортного производства порядок, все площадки для хранения инструмента и хозяйственного инвентаря обозначены напольными линиями и специальными табличками, для каждого элемента оснастки выделено свое место хранения. Непрерывно ведется обучение персонала. Полученные знания позволяют работникам подавать предложения по улучшению рабочих мест и процессов: с 2021 по 2026 год специалистами транспортных цехов было подано более 1300 предложений по улучшению, 1273 предложения было внедрено.

Использование инструментов производственной системы позволило сократить время и затраты на проведение ремонтов, обеспечить их плановость, повысить производительность труда и качество работ, снизить себестоимость транспортных операций.

Пресс-служба предприятия ОСК Севмаш

Фото В. Торлина